Как навести порядок в компании с помощью организующей схемы
Как навести порядок в компании с помощью организующей схемы
Готовая инструкция
Узнаёте свою компанию?
Сотрудники не понимают кто за что отвечает
Сталкиваются лбами, отвлекают друг друга и своих руководителей от работы и ни за что не отвечают
Владелец погряз в операционке
Тратите много сил, а результат не устраивает. Не хватает времени на себя, семью и отдых
Сотрудники не могут сказать, что является их продуктом
Никто не может ответить что именно от него требуется и выполняют работу как умеют
Компания "чёрный ящик"
Компания работает, даже прибыль есть. Но как она работает, никто не понимает
Есть функции, за которые никто не отвечает
Сотрудники валят ответственность друг на друга: "Я за это не отвечаю"
Руководители не руководят
А сами выполняют линейные функции за своих подчинённых
Как итог:
- Компания в ручном управлении. Как только что-то выходит из под контроля, возникает пожар
- Развиваться=масштабировать хаос
- Владелец крутится в бизнесе 24/7 лично закрывая горящие вопросы
- Ходите на работу в собственную компанию, вместо того, чтобы заниматься бизнесом
- Не хочется платить сотрудникам зарплату
- Живёте на работе. Не хватает время на себя, семью, хобби
“
Пора наводить порядок! Начинаем с фундамента - организующей схемы компании
| Что такое организующая схема? Это схема компании, которая отражает департаменты и отделы, все должности в компании и линии подчинения. А самое главное: на схеме нанесены функции, которые выполняют сотрудники, описан результат и закреплен ответственный |
Чем отличается орг. структура от орг. схемы
Кажется, что это одно и тоже. На самом деле это 2 разных инструмента управления
Что отражает
Орг.структура
Орг.cхема
Департаменты и отделы
Должности сотрудников
Линии подчинения
Продукт компании
Основной бизнес-процесс
Развитие компании
Функционал и ответственных
На орг. структуре видим:
- департаменты
- отделы
- должности
на орг схме:
- департаменты и отделы
- функции сотрудников
- результаты (ЦКП)
- Расставлены ответственные
- функции по развитию
- цкп (продукт) компании
После разработки и внедрения орг. схемы
вы получите:
вы получите:
-
Полную картину работы компанииНа одном экране описана вся деятельность компании -
Свободное времяКоторое можно использовать на важные, стратегически задачи или на себя -
Сотрудников, которые понимают свой продуктА значит работают более осознанно и не скидывают с себя ответственность -
Фундамент для развития бизнесаОпираясь на орг. схему вы сможете растить компанию -
План действий по выходу из операционкиЧётко видны функции, которые нужно снять с себя и передать сотрудникам -
Больше денегСотрудники станут более продуктивными, а лентяи быстро уволятся, когда поймут, что теперь с них постоянно будут просить результат
Что говорят владельцы компаний:
Инструкция + видеоурок
Следуйте инструкции и разработайте организующую схему вашей компании
Никаких специальных знаний не требуется!
Стоимость 9 900 руб.